Indimellem står virksomheder i en situation, hvor der er brug for en stærk ledelsesmæssig ressource, men man er måske ikke klar til at finde en permanent løsning. Man ønsker ikke at trække en person ud af et job til noget, som måske ikke er langvarigt. 

Jeg står til rådighed som interim leder både som deltid og fuldtid, hvis der er brug for det. Områderne kan være mange, og min styrke vil typisk være på ledelses niveau. Jeg har som administrerende direktør erfaring med ledelse af en produktionsvirksomheds fulde værdikæde. 

Eksempler på roller:

• Interim administrerende direktør, kan være i forbindelse med et generationsskifte, en omorganisering, en pludselig fratrædelse af nuværende direktør, hvor der så kan være brug for at få ind ind, som kan tage hånd om organisation, medarbejdere og kunder og sikre at der er styr på tingene. 

• Wing-man for administrerende direktør, hvis der er brug for en til at hjælpe med en forandringsproces, implementering af en strategi, udvikling af koncepter, organisation mv.

• Business manager/direktør, hvis der er brug for få udviklet, beskrevet og etableret en strategi, etableret og udviklet en organisation, forretningsprocesser mv.

• Aquisition/virksomhedopkøb, kan være at vurdere potentialet i et selskab, om det skal sælges. Oftere vil man nok have brug for support i en opkøbssituation og efterfølgende integrationssituation. Her har jeg erfaring og kompetencer at tilbyde.

​

Jeg har en bred erfaring som leder og direktør i flere forskellige typer af virksomheder i forskellige brancher. I kraft af min erfaring med organisation og mennesker, og en gode tekniske forståelsesevner samt dyb indsigt i proces udvikling, kan jeg relativ hurtig sætte mig ind i de væsentligste områder i en virksomhed og en branche. Jeg har direkte erfaring fra tekstil produktion, konsulentvirksomhed, vandbehandling og forsyning, produkter til proces industri, grafisk industri, økologi, FMCG, special- og standard maskiner.