Skal du være den næste?

Kim hjalp os i en længere proces med udvikling af ledergruppen og de individuelle leder. Vi arbejdede med ledergruppens rolle og samarbejde i forhold til selskabets mål, strategier og forretningsudvikling og vi fik i forløbet styrket den enkelte leders kompetencer og bevidsthed om ledelsesopgaven. 

Ud over det faciliterede Kim en bestyrelses workshop, hvor undertegnede og bestyrelsen gjorde status på vores ordnede strategi. 

Samarbejdet med Kim oplever jeg som meget involverende og Kim er altid godt forberedt. Kim havde i samarbejdet et øje for "at se længere ind i og rundt om virksomheden" og udfordrede undertegnede på både ledelse men også på forretningsplanen og hvordan virksomheden kunne skabe mere værdi. 

Lars Christensen, Adm. Direktør, GASA Nordgrønt A.m.b.a.

​

Jeg har aftalt med Niels Jensen, Ejer og Administrerende Direktør, Varo Maskiner, at du er velkomment til at ringe og få en anbefaling på mit bestyrelsesarbejde.

Hos Varo er det vigtig at jeg som formand forstår partnerkredsens ide og motivation for at have virksomheden.

Samtidig skal jeg udfordre dem, give dem coaching og sparring for at udvikle virksomheden.

Bestyrelsesarbejdet foregår ikke kun til bestyrelsesmøderne, men i høj grad også i vores løbende dialog og kontakt.

Lige nu er vi kommet til en fantastisk situation med en stærk ordrebog, nogle meget tilfredse kunder i vores kerneforretning, og en meget stor interesse for vores teknologiske udvikling på Airlaid og Standard Maskiner,

​

​

​

Navn